經過上年度9月份的第一次工作坊之後，團隊的成員都感受到透過工作坊所激盪出的火花，刺激我們在企業史的議題上面有更深刻、更多面向的思考。尤其第一次工作坊請到謝國興老師及陳介玄老師，都是台灣學術界在企業史研究上的先輩，他們的經驗分享讓大家獲益不淺（第一次工作坊成果報導請見第三期電子報）。從謝國興老師所談的對台灣經濟發展很重要的台南幫，以及陳介玄老師以「富不過三代」的觀點討論台灣家族企業永續經營的可能性，激發團隊在思索整體研究方向時，有了較為清晰的靈感。
從歷史脈絡來看，台灣的家族企業在戰後帶動整個台灣經濟走向顛峰，歷經五十年來的產業結構轉變及全球化流動的巨變，加上高科技產業的興起，以及全球走向知識經濟的發展，使得原有的家族企業不得不做企業管理及結構上的調整。在此企業環境之下，專業知識人才成了各家哄抬的競爭標的，公司股份上市上櫃，削弱家族成員控股比例，企業的家族性色彩被貶為企業停滯成長的因素。
然而台灣企業環境在特有的網絡關係之中，是否因此而讓家族企業式微呢？沿著這個疑問，團隊成員們開始凝聚了研究的問題意識：「家族企業還重要嗎？」於是每一個成員都將自己原本的研究做了一些方向的調整，雖由不同領域的切入，卻都從同一個問題意識出發。本次的工作坊即為這個問題意識聚焦後的第一波成果。團隊內部成員提出階段性的working paper，於報告中互相討論激盪，以期未來有更具體的研究論文成果。
本次工作坊上半場由社會系的熊瑞梅教授進行報告。由中研院社會學李宗榮助理研究員進行與談討論回應。熊老師從企業史目前累積的資料庫中篩選出我們所收集的三個金控家族集團：中信金、國泰金、新光金做為初步研究的標的。定題為：「制度轉型與金控家族治理結構變遷」與其學生胡力中、柯佩均共同進行論文的資料收集及整理分析。熊老師提出研究後續的三點理論上的啟發：
1. 大型家族財團的競爭優勢：長期的官商關係連結。
2. 官商連結增加走法律漏洞，非法圖利的機會。
3. 家族集團領導承續的模式有差異，基本上依照長幼順序與經營能力高低。
李宗榮老師也以自己的研究經驗回應及補充熊老師的報告，有相同傾向的研究發現。
由於企業史團隊的跨領域特質，商管領域的老師們則以商管的角度，對熊老師的研究分析額外提出不同於社會學觀點的回饋及建議，擴大了分析的面向及焦點。
下半場由王振寰老師所指導的碩士班學生姜懿紘同學進行報告，題為：「從新光百貨到新光三越―一段百貨公司經營型態與家族關係的故事」，內容針對新光集團以家族形式經營百貨的發展過程提出整理分析報告，包含的範圍也是姜同學未來碩士論文的其中一部份。此本碩士論文乃是台灣企業史團隊成立以來共同激盪下所產生的第一本企業史論文，相當具時代意義。
本場次由逢甲大學歷史與文物管理研究所的李玉瑛教授進行精彩的與談回應。姜同學將截至目前為止所收集整理及訪談的資料做一相當有系統性的呈現，而李玉瑛老師也以她過去進行百貨公司調查的經驗提出此研究未來可以專注的焦點方向。
兩場次的報告吸引了社會學、企管學、圖檔所等研究生前來與會。團隊成員以自己的專業領域為基礎，嘗試擴大視野，共同希望將焦點凝聚在「企業史」上面。每個成員盡可能提出自己的想法跟疑問，在討論中一起將觀念釐清、將問題具體，在研究社群的機制下互相審視，也刺激自己更清楚如何型塑未來研究。
台灣企業史資料庫將於
上半場將邀請知名作家陳柔縉女士蒞臨演講，與研究團隊分享其在耙梳台灣家族關係時，資料收集之經驗與截至目前為止所累積的感想。在後續的專題中，本辦公室的小編將為您介紹陳柔縉女士的經歷及出版作品，讓大家快速瞭解陳柔縉女士對於台灣歷史進行過哪些整理及出版。
下半場請到本校科管所沈榮欽助理教授嘗試分析台灣家族企業集團的政治資本、繼承及績效關係。
本工作坊採報名制度，敬邀對企業史研究有興趣的各界人士提前報名參與研討。如您想要對工作坊有進一步了解，請洽
一、陳柔縉簡介
陳柔縉1964年生，為台灣雲林縣人，台灣大學法律系司法組畢業。曾任聯合報政治組記者、新新聞周刊資深記者，現為專欄作家。
在大學時期，陳柔縉的本科雖為法律，但她卻勤修哲學、文學，畢業後，她無意進入法界，毛遂自薦向聯合報投履歷，開啟跑新聞的記者生涯。從無薪的實習記者開始，到成為跑政治線的記者。幾年後，離開聯合報至新新聞周刊。後來她在新新聞周刊著手寫一個關於台灣權貴家族的專題，寫到最後，為了專心考查龐大的家族關係辭去工作，這也促成後來的《總統是我家親戚》一書的誕生。
從《總統是我家親戚》開始耙梳台灣的權貴家族及政商關係，《宮前町九十番地》記錄世家子弟張超英的精彩人生，到《台灣西方文明初體驗》、《囍事台灣》、《台灣摩登老廣告》一連串對台灣早期生活各種主題的挖掘整理，陳柔縉有如拼圖一般，嘗試將台灣過去的生活歷史一片片拼湊出來。
二、歷年出版書籍
陳柔縉自1993年起，至今共有七本書籍出版，下列將逐一列出，並各自做一簡要介紹。
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作者 |
出版社 |
出版年 |
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許水德等口述； 陳柔縉記錄 |
私房政治：25位政治名人的政壇秘聞 |
新新聞 |
1993 |
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陳柔縉 |
總統是我家親戚 |
鴻鴻館 |
1994 |
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陳柔縉 |
總統的親戚：臺灣權貴家族 |
時報 |
1999 |
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陳柔縉 |
台灣西方文明初體驗 |
麥田 |
2005 |
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張超英口述； 陳柔縉執筆 |
宮前町九十番地 |
時報 |
2006 |
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陳柔縉 |
囍事台灣 |
東觀國際 |
2007 |
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陳柔縉 |
台灣摩登老廣告 |
皇冠 |
2008 |
（一）私房政治 : 25位政治名人的政壇秘聞
此書主要是由二十五位政治人物，包括許水德、章孝嚴、陳菊、康寧祥、游錫堃、程建人、劉一德等人口述，由陳柔縉記錄整理。
陳柔縉當時為新新聞周刊記者，她認為想要理解台灣政治必須先理解台灣官場的政治文化，但在早年言論自由較為受限的特殊政治情境中，多數人對於這些政治故事的記憶有部分是空白的，她坦言自己因為「太迷戀這些故事，所以興起想在雜誌上開佈『舞台』請人現身說故事」，進而藉由多位政治人物的口述，讓讀者瞭解當事人在政治活動中的情境故事。
（二）總統是我家親戚
在台灣社會中，本土世家與外省世家的家族關係，常因「門當戶對」聯姻的兒女親家關係，將家族的權力及利益關係串連在一起，形成一種特殊的階級與群體。本書主要揭露解嚴前後台灣政商階層的姻親關係網路，從統治菁英及家族關係的角度切入，解析台灣上層社會彼此之間的家世背景與姻親關係。政壇上，歷屆正副總統、五院院長、地方政治家族，包含蔣氏父子、嚴家淦、李登輝、陳誠、謝東閔、連戰、陳履安、邱創煥、戴炎輝、倪文亞、林榮三、周百練、高雄余家班等人，或近或遠，在姻親網絡關係中皆佔有一席之地；商業界中，許多家族企業集團，包含國泰蔡家、台塑王家、中信辜家、永豐餘何家、新光吳家等，看似各自獨立的家族企業體，實質上，又串連在一起形成姻親集團。這些達官顯要、企業豪族世家，在姻親關係上多半又有連結，讓整串姻親網絡之間形成政商之間環環相扣的圖像，這種關係同時也影響了台灣政治經濟社會在結構上的權力掌握。
1994年，陳柔縉辭去記者工作，動手撰寫此書，主要出發點是找出台灣政治人物的家族關係，然而當時政治氛圍仍嫌保守，加上涉及家族上層權力集團往來，其中或許有不少是公開的資料，但有更多是外人難窺其究竟的關係。為釐清這種龐大且複雜的家族人際關係，陳柔縉收集舊報紙上所刊登的結婚啟事及訃文共計超過四千張，利用其上的具名，重新整理解嚴前後政壇要人之間的關係網絡，尤其是姻親關係，試圖解析台灣社會政商統治階層的形成，以理解台灣社會的人際網絡關係。
（三）總統的親戚 : 臺灣權貴家族
本書為《總統是我家親戚》之再版，內容與總統是我家親戚大致相同，但略有增減，把在《總統是我家親戚》第二部分的外省篇部分章節刪除或合併。但大體而言，架構並無太大變化。
（四）台灣西方文明初體驗
本書主要以日治時期，西方文明事物進入到台灣社會所引發的社會生活轉變。從飲食習慣、日常生活器具、社會生活、交通工具、教育、裝扮等主題切入，介紹咖啡店與喫茶店的時髦文化、自來水開始供應並裝設水龍頭、電話、電燈、名片的逐步普及、西式旅館鐵道飯店的開設、百貨店販賣各式商品、汽車與輪船引進、世家子弟學習鋼琴、英語、穿西裝等，許許多多現代人認為理所當然的生活文明經驗，在當年剛引進台灣時，對於民間社會而言，卻是多麼令人驚奇的全新感受。
陳柔縉在寫《總統是我家親戚》一書時，為找尋台灣上層政商家族的親戚網絡關係時，讀了許多的回憶錄與歷史著作，當時即已開始將有關早期台灣人對文明事物的體驗做成檔案，後又進一步以日治時代出刊的台灣日日新報、總督府出版之刊物、各行各業人士的人物回憶錄等作為史料基礎，書寫台灣社會與西方文明相接觸時所帶來的新奇經驗、並陸續在新新聞週刊上以專欄形式發表，最後集結成書。
（五）宮前町九十番地
本書為張超英之回憶錄。宮前町九十番地是張超英老家舊址，位於現今台北市中山北路台灣水泥公司對面。張超英祖父為台灣煤礦資產家，家境優渥，獨子及長孫的身份使得張超英從小倍受寵愛，祖母常帶其去鐵道旅館喝咖啡吃布丁，上日本小學校；中學時期便騎紅色速克達機車兜風，並到香港唸書，學習英文，再至日本就讀明治大學。回台灣後，進入新聞局工作，後派駐紐約與日本。在日本擔任代表處新聞處長時，積極拓展外交關係，與朝日、讀賣新聞建立關係，利用人脈安排宋楚瑜見到了首相中曾根康弘，讓李登輝的新聞登上日本全國性報紙頭版，並積極拉線促成《台灣的主張》一書出版。
1993年，陳柔縉經上司引介認識張超英，並接受其委託，進行口述回憶錄的撰寫，前後斷斷續續進行了十多年才完成。張超英並非一般大眾所熟知的政治人物，亦非擔任金字塔頂端的政府職位，但透過陳柔縉的描寫，在這本回憶錄前半部讓讀者見識到一個台灣早期的世家子弟所享受的「摩登」生活，後半部則描寫張超英在工作上，如何見證台灣退出聯合國、中美斷交的動盪年代，如何運用流利的日文與熟悉日本文化精微之處，促進台日往來關係。「對新聞界來說，他有點像電影裡布魯斯威利所飾不受節制的警探，以不按理出牌和神勇無比出名，單槍匹馬，做了跟他的職位不相當的大事來。」陳柔縉提醒著讀者，不應該「以為位子高的，才是功勞大的，他們說的話才值一聽，歷史是他們創造的，他們的身影才值得留在歷史」，張超英充滿熱情與驚奇的精彩人生故事，讓讀者體會到不同的感受。
（六）囍事台灣
本書延續《台灣西方文明初體驗》中對於台灣如何受西方影響，逐步邁入現代社會的生活歷史，有三分之一的篇幅環繞結婚主題，介紹日治時代台灣婚禮、喜宴樣貌，包括婚禮儀式流程、婚宴菜單等；在服飾上，從新娘禮服顏色、頭紗樣式、新郎領帶、禮帽的不同，考察新娘婚紗、新郎禮服的流行演變，並收入二十多張黑白婚紗照，讓讀者更加融入當時情境。另外，也介紹麵包、吃冰、養寵物、海水浴場、冰箱、海外旅行、洗衣店等令人愉快的日常生活主題，考證台灣第一家麵包店開設及麵包種類、民眾養寵物並為寵物取名、到海水浴場遊玩、參觀動物園、使用冰箱冷藏食物的新奇經驗，讓當時的生活型態如躍紙上。
陳柔縉至圖書館尋找舊報紙，嘗試從新聞描述與所刊登的廣告尋出蛛絲馬跡，並四處蒐集發黃的廣告單、老照片、菜單、電話簿，亦訪談耆老，從前輩的記憶中得到更多細微的資訊，逐步去考證日治時代台灣民眾受到西方文明影響的生活經驗。
（七）台灣摩登老廣告
本書主要以台灣日治時代舊報紙上所刊登的廣告作為基礎，試圖去呈現出當時社會的生活中點滴。從食物飲料、電器傢俱、交通工具、休閒娛樂、日常用品、藥粧用品等方向，共選出一百多則廣告，呈現三十個不可思議的摩登新商品，如箭牌口香糖、Eskimo Pie雪糕、加州Sun Maid聖多美葡萄乾、美國Frigidaire電冰箱、哈雷重型摩托車、帆布鞋、馬戲團、禿頭藥，搭配老照片，引領讀者去體會當時一般民眾的社會生活。
陳柔縉地毯式地翻閱日治時代的台灣日日新日報，日日新報是當時社會的最大平面媒體，自1898年創刊至1945年，每天至少有一整版的廣告，還有散落各版大小廣告的，共47年的時間，累積至少有六、七十萬則的廣告，數量驚人，她認為老廣告「藏太多從不被知道的時代秘密。…所傳遞的不只是某一項商品，還是時代訊息之窗，可以探看背後隱藏的商業活動和社會進展」，透過觀看老廣告，讓讀者更能夠掌握當時民眾生活的點滴。
三、結語
陳柔縉各本著作的最大特色，皆是以蒐集大量的資料作為基礎，再進一步整理、描寫一個個引人入勝的故事。對於研究者來說，蒐集資料往往必須花費相當大的心力，如何找到、並取得可用的資料，再去整理使用，是研究過程中相當重要的一部份。因此，陳柔縉在研究政商、姻親家族網絡關係、老廣告時，蒐集與處理龐大且複雜資料的方式，或許有值得企業史研究者參考之處，尤其，台灣企業以家族企業為主要型態，家族網絡關係與企業發展有密切相關，如何挖掘人際網絡關係資料，說出動人的故事，對企業史研究者而言，也將是一項挑戰。
活動公告
台灣企業史資料庫於
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參考資料
1.林欣誼（2008），〈陳柔縉愛台灣史 記者變作家〉，中國時報，
2.陳宛茜（2007），〈陳柔縉 訃聞挖出台灣史〉，聯合報，
本文將延續上一期為什麼研究台灣金融蔡氏家族企業集團發展史的內容，繼續介紹國泰蔡萬春家族企業集團發展史，未來將依序介紹霖園蔡萬霖和富邦蔡萬才家族企業集團發展史以及總結臺灣金融蔡氏家族企業集團發展史。
前期內容摘要
中國小農經濟的生產經營是以家族為單位，近代從農業化向工業化的過程，不可避免在組織形式上沾染家族的氣息。[1]因此過去家族內部的網絡關係對企業的經營管理具有一定的重要性，其中生產和分配的關係也將影響現代企業如何分家析產。根據2003年11月10日出版的美國商業週刊(Business Week)對美國家族企業（Family INC.）的報導，發現家族企業對美國經濟有重大影響。[2]根據臺灣《天下雜誌》的調查，臺灣經濟和金融業深受家族企業影響。[3]金融產業具有其特殊性，曾慶頌的論文[4]或許解答了台灣過去家族企業能夠利用保險的寡佔市場累積超常報酬，在資金運用上因為注重安全性和流動性，利用外資企業的經營弱點，進而在這波國際金融海嘯之中還能以小吃大併吞外資企業，[5]本文將嘗試解釋有哪些非市場自由經濟的因素促成蔡氏家族企業可以進入金融保險等寡佔市場，再以低自有資金比率的經營方式創造家族企業的財富。
一、
家族事業原始資本的積累方式
1916年蔡萬春生於苗栗，1924年入竹南公學校，1930年畢業因家貧無法繼續升學，必須每天挑菜走四、五公里去後壟批發市場賣菜，他發現自產自銷利潤不如批發零售，從此改為到後壟批發市場去批菜，然後再挑到一般市場去出售。1931年和八歲的弟弟蔡萬霖投靠台北的姨丈種田賣菜，再到台北的中央市場批發水果銷售，為期約兩年。[6]
1939年蔡萬春考入日本資生堂化妝品公司，[7]擔任台中分公司推銷員，他才體會到儘管時局動盪，可是商務活動仍然正常運轉，自己過去的生意相形之下都是小局面。為了充實自己的歷練，連星期假日都照常上班，以便跟隨主管學習更深一層的業務之道，後升為分公司經理。如同臺灣其他許多企業家一樣，日本經驗啟蒙蔡萬春的商業管理思想。[8]
1941年日本發動「大東亞戰爭」，民心動盪不安，影響化妝品銷售，因此他也辭去資生堂的職務和妻子余鳳嬌搬回台北。有一天蔡萬春到基隆訪友看到漁船將煮過的魚湯倒入海中，他想魚湯味美又有營養，加上已有鹹味，拿來製造醬油，豈非一舉數得。他和弟弟蔡萬霖經過一番籌畫和研製配方，取得軍方供應豆類原料開始製造丸萬味素醬油，後擴大生產丸萬米醋。[9]
因為醬油豆麥來源不穩定，工廠時常停工待料，蔡萬春乃採用重蘇打加稀鹽酸調配製成化學醬油，日本政府檢驗對人體有害，曾下令禁止生產。化學醬油本輕利重，蔡萬春不顧法令私自釀造，並在黑市高價出售，此舉違反「經濟暴利取締條例」，一再進出監獄，直到1945年臺灣光復才結束這種生活。[10]短短數年之間，已有60萬元的積蓄[11]，完成家族事業原始資本的累積。
二、第一次擠兌的危機與轉機
1945年台灣光復之後，蔡萬春承購日人店鋪，經營大萬商場，大萬旅社，開始從事房地產生意，陸續承購多處地產，此後數年間經手事業甚多：大萬肥皂、大萬髮油、大萬洗面霜、玩具廠、木材行、磚廠、進出口等，並經營百樂門旅社。[12]後來蔡辰男經營觀光旅館，蔡辰洲、蔡辰洋成立百貨公司，多少都是為了繼承家業，光大蔡萬春的門楣。[13]蔡萬春因為經營臺灣水果、紅糖等產品出口和輸入工業原料、橡膠、肥料與醫療設備等，事業擴展十分迅速，在商場逐漸有了地位。為了加強多角化經營，他開始向親友大量借貸，以應付擴充時的周轉。
1945年台灣光復到後來的國民政府遷台，一下大量湧進數百萬的大陸軍民，民生物資缺乏，黑市利率、幣值兌價大幅上升，大量舉債的蔡萬春遭到大批債權人的索債，在躲債一百多天之後，由表一可知，此時幣值已經大幅貶值，無形增加蔡萬春的償債能力。這是蔡家第一次的擠兌危機，與蔡辰洲1985年十信事件有共通之處，就是以「時間拖垮債權人」。[14]
表一：台北市白米的價格變動
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時間 |
白米 |
物價指數 |
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1945年8月 |
0.2圓 |
1倍 |
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1945年10月 |
3.6圓 |
18倍 |
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1945年11月 |
12.0元 |
60倍 |
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1946年2月 |
16.8元 |
84倍 |
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1946年4月 |
20.0元 |
100倍 |
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1947年 1月 |
80.0元 |
400倍 |
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1947年12月 |
220.0元 |
1，200倍 |
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1948年12月 |
2，400.0元 |
12，000倍 |
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1949年 4月 |
4，000.0元 |
20，000倍 |
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1950年 1月 |
新台幣 0.6元 |
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資料來源：史明「台灣人四百年史」[15]
1949年10月臺灣光復後，蔡萬春首先承購日本人經營的梅月堂，改為大萬商場和大萬旅社，兼營日用百貨和化妝品
。此時大陸來台人士漸增，蔡萬春基於旅社地利之便，開始做房地產的經紀人，媒介這些人的房舍買賣。當時因為在台日僑均被遣送出國，遺留下的房地產被一些臺灣人接收，對接收日產者來說，這是一項無本生意，蔡萬春也初嚐房地產買賣的好處。[16]
三、政商關係與資產大躍進
1950年蔡萬春當選台北市第一屆市議員，開始蔡家的政商兩棲時代，在十信風暴前（1985年），蔡家兩代先後有多人進入政界，不是議員（蔡萬春、蔡萬霖與蔡萬德）就是立法委員（蔡萬才與蔡辰洲）。此後，蔡家不再有人進入政界，而是全力發展家族事業。但因其雄厚的經濟實力，支援自己的政治代言人，在政界仍有強大的影響力。[17]
1946年2月蔡萬春當選台北市城中區合作社理事主席，[18]1957年7月又當選台北市第十信用合作社理事主席，在當時臺灣省73家信用合作社中排在第六十一名，經蔡萬春積極整頓推展業務，短短三年已經躍居第二名，[19]1960年2月十信推出「一元開戶幸福存款」，1961年1月蔣中正和夫人親臨該社開戶存款，存款短短數月內突破一億元，不久十信就登上業務排名第一名的寶座。[20]
台灣光復後，蔡萬春曾數度赴日本考察，發現東京、大阪等繁華城市，大廈林立，而這些大多為銀行與保險公司所有，[21]尤其是「三角窗」地帶，通常都是一條街道上最繁華的地方，因為地處三角形，可以盡收相鄰兩條街的熱鬧，因此一般來說，三角窗地帶的房租是最貴的，也只有最賺錢的公司行號才有能力在這種昂貴的地方營業。[22]
日本戰敗之後，當時國人在日據時代參加日本人經營的保險公司紛紛離台，台灣的保戶可以說毫無保障，因此當政府首度開放保險公司時，國人的態度是極度排斥，但是蔡萬春看到東京街上的三角窗地帶幾乎都被保險公司所佔住，可見保險公司這種行業的前景相當不錯，[23]從此開始國泰資產大躍進的時代。
臺灣金融保險業早期屬於管制事業，1960年臺灣為適應經濟發展需要，決定向民間開放保險公司的設立。當時曾任臺灣省議會副議長的林頂立[24]申請經營人壽保險公司的執照，但財力有限，無法湊足3000萬資本額，便找上曾任台北市議會議長的張傳祥，但張傳祥也因財力不足，就找上同是1950年台北市第一屆市議員的蔡萬春。
1971年臺灣開放民間經營信託業，國泰信託投資公司的成立。1970年台北第六信用合作社經營不善，十信出面接管，這是蔡家第一次併吞的金融機構，1972年接管第四信用合作社，1975年接管第十六信用合作社，自此十信已併吞三家信用合作社，其規模同業已經無人出其右。[26]1977年國泰信託投資與國泰人壽保險公司的營業額都是同業之首，國泰產物保險僅次於國營的臺灣產物保險公司和中國產物保險公司，所屬十大企業的資產總值超過350億元，超過王永慶的台塑集團。[27]
四、分家析產與十信風暴
蔡家到現在已經掌握四家金融機構的所有權或主要經營權：國泰產物保險（1961年），國泰人壽保險（1962年），國泰信託（1971年）和十信（1957-1985年）[28]，再加上國泰建設（1964年）買地蓋房，蔡家交叉利用金融與房地產，用別人的錢不正常放款，如國泰的關係企業人頭貸款。[29]
國泰蔡氏家族企業集團日益龐大，出現兒子蔡辰男、蔡辰洲與弟弟蔡萬霖意見不合，1977年蔡萬春中風難以控制，再加上社會對蔡家「托拉斯」式的擴張反感，1979年國泰蔡家決定在家族內以交換股權方式分家分業。長子蔡辰男分得國泰信託，次子蔡辰洲分得台北第十信用合作社，兩個弟弟蔡萬霖和蔡萬才各分到國泰人壽和國泰產物保險。每個人都可以分到一家金融機構或企業做為資金積累的主要來源，複製過去以低自有資金比率發家致富的模式。[30]
蔡辰洲和蔡辰男共擁有四十多家關係企業，風暴波及上千家上、下游廠商及經銷商，據合作金庫統計，蔡辰洲從十信挪用的款項中，有六十億無法清償，這筆相當於我國納稅收入五十分之一的錢，勢必由每個納稅人分攤。[33]二十多年前的這場本土金融風暴席捲臺灣所影響的廣度和深度，實不亞於今日國際金融海嘯。根據當時路透社外電報導，偵辦十信弊案的地方法院主任檢察官陳聰明，曾對記者說：當局已獲得線索表明部分高官參與此宗貪污案。[34]因為十信引伸的各種政治責任，更是造成許多財經主管官員下台。
當年經濟評論家王作榮曾一再呼籲「再不全面檢討情勢，設計出有效的預防及解救制度，落後國家將永遠落後」[35]，2000年臺灣經過政黨輪替，2008年再次政黨輪替，現在已經是最高法院檢察署檢查總長的陳聰明，將調查2004年第二次金融改革的相關案件，期待這次台灣政府能夠確實檢討，設計出符合市場機制的相關法規。
五、餐飲百貨業重新擦亮招牌
蔡辰男的國泰信託因為十信擠兌也大受影響，還好過去在政界的投資發揮作用，才逃過一場牢獄之災。[36]蔡辰男因十信風暴而受到沉重打擊，一個僅次於王永慶台塑集團的台灣第二大集團國泰信託集團很快垮掉，企業不是出賣、委託他人經營就是關閉，還背負上150億元的債務，1988年，國泰信託公司召開股東會，改選董事與監事，慶豐集團的董事長黃世惠出任董事長，不久國泰信託公司從銀行收回自主經營權。蔡辰男也一直在償還公司債務，到1994年2月已還了一大半，還有50億元的債務。蔡氏家族擁有大量土地，蔡辰男一房分得不少，他之所以能還掉100多億元的債務，主要因為他有龐大的不動產擔保物。[37]
蔡辰男在十信金融風暴過後，繼續投資經營事業，並且發展十分迅速，擁有許多企業，稱漢來集團。蔡辰男除了介入香港房地產投資，並在大陸也進行大手筆投資，包括五項工程：1.大連市中山區濱海路旁的高級度假別墅，及在大連市投資興建的大型購物中心，總計投資已達2億美元。2.北京懷柔的台資商場，開設一項工業、住宅、五星級觀光飯店的大型綜合計劃。3.四川成都興建大型地下商場、五星級觀光飯店。5.青島大型百貨、觀光飯店和別墅區。5.與香港力寶集團合作在瀋陽興建10萬平方米的大型百貨商場。[38]
蔡辰男本身也是美食家，對餐飲業情有獨鍾，在大陸開創「蔡家食譜」、「鼎翅尊」、「十味觀」、「寶島美食」四個餐廳品牌，將各餐廳市場區隔為高、中、低不同檔次。[39]2002年寒舍集團創辦人蔡辰洋取得過去的來來香格里拉大飯店，[40]更名台北喜來登大飯店，榮獲世界旅遊獎的三項大獎：台灣最佳飯店，台灣最佳商務飯店，台灣最佳會議型飯店。寒舍餐旅顧問集團董事長蔡辰威表示，繼台北喜來登大飯店之後，寒舍集團已再度與喜達屋酒店與度假村國際集團(Starwood Hotels ＆ Reosrts Group)旗下的艾美國際酒店(Le Meridien)簽訂加盟合約，寒舍向新光人壽承租經營的新光信義A12觀光旅館完工後，將正式掛上艾美國際酒店招牌。屆時，寒舍集團將成為台灣首家、也是唯一擁有兩個國際酒店連鎖品牌的餐旅顧問集團， [41]蔡家第三代的蔡孟成、蔡伯府和蔡伯翰也都陸續加入經營的團隊。
六、參考資料
1.甘德安等著：《中國家族企業研究》中國社會科學出版社2002年10月
2.金玉梅、洪懿妍：《接班、挑戰》天下雜誌第240期2001年5月
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[1]《中國家族企業研究》p1
[2]李禮仲（
[3]《接班、挑戰》，《2008 1000大排名－金融業》
[4]曾慶頌（1995）
[5]富邦在
[6]《蔡萬春的奮鬥人生》p205
[7]《蔡萬春的奮鬥人生》p206
[8]《臺灣企業家的日本經驗》p146
[9]《蔡萬霖傳》p17
[10]《國泰紅樓夢》p14-15
[11]《日據時代物價》1938年臺灣銀行券4000圓約2002年新台幣80萬元，臺灣銀行券60萬元約當新台幣1.2億元
[12]《蔡萬春的奮鬥人生》p206
[13]《國泰紅樓夢》p15
[14]《國泰紅樓夢》p16
[15]《物價飛騰民生凋敝》
[16]《國泰紅樓夢》p15
[17]《苗栗蔡家的姻親與政商關係》
[18]《國泰紅樓夢》p15
[19]《從賣菜小童到臺灣首富：蔡萬霖：只要堅持》p47
[20]《國泰紅樓夢》p18
[21]《蔡萬春開創蔡家天下(上)》
[22]《億兆傳奇國泰人壽之路》p18
[23]《億兆傳奇國泰人壽之路》p19
[24] 林頂立（1908-1980.11.19）雲林人，九一八事變後至廈門參與中國革命運動，抗戰勝利後任保密局臺灣站站長，後兼任臺灣省警備總司令部別動隊司令暨政治研究室主任。二二八事變發生，號召臺人擁護政府。1953年任《聯合報》發行人，同年當選臺灣省臨時省議會副議長。1954年兼任農林公司董事長，1956年以觸犯違反糧食管理治罪條例判刑7年半。1959年保釋出獄後，投入工商企業經營，曾任國泰產物保險公司董事長、國際海運、國泰人壽、國泰塑膠、國泰信託諸公司常務董事。
[25]《中国十大财富家族——蔡万霖家族》
[26]《國泰紅樓夢》p23-24
[27]《蔡萬春開創蔡家天下（3）》
[28]蔡家多人連續擔任十信理事主席（1957-1985年），萬春春（1957-1971年），蔡萬霖（1971-1981年），蔡辰洲（1981-1985年）將近三十年的時間。《國泰紅樓夢》p68
[29]根據金融單位在
[30]蔡辰洲利用親信及員工，加入十信為社員，貸得百萬到千萬款項，集中供他關係企業運用，他的主要企業─國泰塑膠也以二分一到二分五月息向民間吸取高利貸，這種以「別人的錢賺錢」的謀略，是他父親蔡萬春身懷兩元九來台北打天下，到今天國泰集團積聚一千四百億資產的秘訣。蔡家五個集團的稅前純益在一百大企業集團名列前茅，自有資金比率卻殿榜尾，如國泰信託稅前純益名列第16，但是自有資金比例卻只有6.7％，名列最後。《為什麼蔡家能捲起金融風暴》
[31]《十信事件（文建會）》
[32]《國泰紅樓夢》p200
[33]《為什麼蔡家能捲起金融風暴》
[34]《國泰興亡錄》p255
[35]《為什麼蔡家能捲起金融風暴》
[36]《國泰紅樓夢》p200
[37]《蔡辰男重新崛起》
[38]《蔡辰男重新崛起》
[39]《蔡辰男父子打造餐飲王國》
[40]《寒舍啟動問鼎計畫》
[41] 台北喜來登大飯店網站
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